Tüketim ekonomisinin yeni besleyeni "şirket satışları mı" olacak?
Aşağıdaki haber ve geçtiğimiz günlerde yayınlanan TMSF’ye devrolan şirketler dev olabilir haberi, ikisi birlikte başka birşeyi düşündürdü bana. Acaba diyorum, ekonominin küçüldüğü ve resesyon sinyali verdiği şu zamanlarda, artık dışarıdan kaynak girişinde de sorun olacağı düşünülürken, eldeki şirketlerin satışı yabancı yatırım bulmanın bir yolu olarak mı görülüyor. Yanlış anlaşılmasın, ne yabancı yatırıma ne de şirketlerde hisse devrine karşı değilim. Tereddüt etmemin nedeni, ekonominin artık acil ötesi ihtiyaç duyduğu yapısal ve hukuki refo…
Bilim insanları kötü anıları yok etmenin yolunu buldu mu?
Bilemiyorum belki ben fazla şüpheciyim ama gelişmenin başdöndürücü hızıyla medeniyetin insana "kazandırdığı" hırsların birlikte, muazzam imkanlar sağlayan ütopik bir gelecek kadar distopik bir geleceğin varolma imkanlarını da yarattığından endişeliyim. Umalım da yersiz olsun! Anılarımızın aslında düşündüğümüz kadar kalıcı olmadığı görülüyor. Bilim insanları kötü anıları değiştirmenin mümkün olduğu kanısında. Kaynak: Bilim insanları kötü anıları yok etmenin yolunu buldu mu?
"Kahrolsun yeni ekonomi! Yaşasın plaka rantı!"
Geliştirdiği iş modeliyle paylaşım ekonomisinin sürükleyen şirketlerinden olan ve dünyanın pek çok ülkesinde faaliyet yürüten Uber'in Türkiye'de ki sürücüleri korsan taksi muamelesi görecekler. Sevgili bürokrasimiz bir kez daha "direncini" ortaya koydu ve yeni iş modellerinin ve dijital ekonominin önünü açmak için mevzuatı yenilemek yerine plaka rantını korumayı seçti. Akıllı telefon uygulaması üzerinden araç çağırma hizmeti veren ve bir süredir İstanbul’da da faaliyette olan ABD’li Uber şirketine kesilen ceza, sistemin sorgu…
Mesafeler artık öpüşmeye engel değil
Onlarca bilim kurgu filminde karşımıza çıkan "garipliklerden" biri daha gerçek olmak üzere (ve emin olun zamanla "gariplik" olmaktan çıkıp "normalleşecek"). Pc kameralarıyla ve web siteleriyle hayatımıza giren "seyretme" olgusu, zaman içerisinde sanal seksinde içinde olduğu bir yığın "yeni" alışkanlığın "yaygınlaşmasına" yol açmıştı. Aşağıdaki haberde olabilecek belki de en masum haliyle verilen son gelişmenin de kullanım alanının hızla çeşitleneceğine emin olabiliriz sanırım. Uzak me…
Performans Takibinin Kesinlikle Yapılması Gereken İki Meslek!
Muhtemelen başlığa bakınca aklınıza gelmeyen iki meslek için söylüyorum bunu: Biri öğretmenlik, öteki hâkimlik. Gerekçelerimi de aşağıda açıklayacağım, katılıp katılmamak size kalmış. Bir toplumun gelişmesinde toplumsal ahengin önemi yadsınamaz. Bunun sağlamasını yapmak da nispeten kolay; eğer bir toplumun üyeleri, birey kimlikleriyle, geleceklerine umutlu bakabiliyorlarsa ve aynı bireyler, egemen adalete de güveniyorlarsa, o toplumda ahenk vardır. Eğer bu sağlanamazsa toplum sadece sosyal eşitsizlikten mustarip olmaz, üzerlerine umutsuzluk si…
Muhasebe; İçerde mi? Dışarda mı?
Soru doğrudan iş sahiplerine sorulsa ne derler merak ediyorum, sadece yanıtlarından ve açıklamalarından, gelecek on yıla ilişkin öngörülerde bulunmak mümkün olabilirdi? Ben aklıma gelenleri sıralayayım: - Her ayrıntıyı gerçekten çok iyi takip edebiliyorsanız gerek yok ama birazcık kuşkunuz varsa, içerde. - Vizyonunuz varsa, içerde. - Misyonunuz varsa, içerde. - İşinizi büyütmek istiyorsanız, içerde. - Kurumsallaşma hedefiniz varsa, içerde. - Rasyolar önemliyse, içerde. - Hedefli çalışacaksanız, içerde. - “Bütçe iyidir” diyorsanız, içerde. - “K…
Aile Şirketlerinde Kuşak Değişimi! Nasıl Olacak!
Türkiye’deki şirketlerin büyük kısmı KOBİ ve aile şirketi. Bunların da öndemli bir kısmı 70’li ve 80’li yıllarda kurulmuş. Genel bir varsayımda bulunursak 70’li yıllarda kurulan şirketlerin büyük bir kısmı şu sıralar kuşak değişimi yaşıyor ya da yaşamak üzere. 80’li yıllarda kurulanlar da önümüzdeki 10 yıl içerisinde aynı süreci yaşamış olacaklar. Türkiye’de ikinci kuşağa geçebilen şirket oranı yüzde 20, üçüncü kuşağa geçebilenlerse yüzde 6’da kalıyor. Oranların bu kadar düşük olmasının birçok nedeni olabilir. Ben, önce bu oransal azlığında se…
Robotlar ve Yapay Zekâ Evriliyor! Ya İşgücü!
“Sana söyledim Bernard. Bize güvenme. Biz sadece insanız. Eninde sonunda hayal kırıklığına uğratırız”* Son dönemin trend yazı konusu teknolojinin hızlı gelişimine bağlı olarak yaşanan değişimler. Şirketler hızlı değişime nasıl ayak uydurmalı? Değişimi bir süreklilik olarak işe nasıl monte edebiliriz? Robotlar ve yapay zekâ işimizi elimizden alacak mı? İşgücü nasıl evrilecek? Bunlar aynı zamanda, bu değişime ayak uydurmak isteyen kurumların, vasıf ve nitelik açısından ihtiyaç duydukları işgücü ihtiyacının da hızla değişeceği anlamına geliyor. Ö…
Social Plugin